水戸ホーリーホックホームタウン推進協議会総会に参加。

この協議会は水戸市とその周辺自治体関係者によるホームタウンづくりの会議。年間予算は水戸市の補助金150万。過去の経緯で市はクラブを直接支援せず迂回的に補助金を出すことでお茶を濁している。会議は年に一度しかない。

幾つかの課題が考えられる

○自治体、関係諸団体の組織のトップたちによる会であるので
　実働面ではあまり期待ができない（お偉方の集まり）

○しかしながら、そこに集まっているネットワークは大きく
　利用価値は大いにある。イベント等の情報伝達を含めて
　ネットワークが機能していないことが問題。使い方に
　ついて事務局も困っているのではないか。

○映像メディアのほとんどない茨城の地において、広報手段を
　主にバックアップして行くべきだが、何しろ資金がない。

○すなわち、水戸市および周辺自治体は他クラブの事例を
　参考に過去の経緯を乗り越えて直接的な支援に切り替えるべき。

○現在ホームタウンということで周辺自治体にも参画をお願いしているが
　補助金を出しているのが水戸市のみにとどまることも問題。
　

この町にＪリーグのチームがあるというだけでも、ありがたいことじゃないか！市民みんなで一つになれる大事なまちづくりの宝だ。

いろいろな声があるが、顔の見えない関係だったクラブと地域の関係は、劇的な変化を見せつつあることは確かだ。

クラブの目標を地域が共有し、成果を出せる新しい支援体制へと進むべきだ。

水戸だって新潟みたいになれるはず。みんなが本気になれば。



写真はクラブ経営方針を説明する宮田社長。｢一万人動員のために何ができるかをチーム、フロント、広報部などが責任を持って考える体制をこの半年で作ってきた」
後ろは加藤浩一水戸市長






















因みに、25日の臨時議会で2009年に完成するホームスタジアム
水戸市陸上競技場の契約案件が全会一致で可決しました。
総工費32億円の大事業です。

（ここからは余談、言葉遣い等、ごめんなさい。）

お金は大事。
J1平均30億、J2平均10億、水戸は3億弱って言うのが現状だからね。
卵が先か、ニワトリが先かだねぇ。

もうひとつ大事なのは顔が見えるかどうかだと思うの。
いまだに選手の顔も名前も残念ながら一致しないのは
水戸エリアにテレビが（NHKを除き）ないからだと思うんだけど
もうこうなったら、まちなかに選手のでっかい看板や等身大の
看板をどんどん立てるとかね。

俺の写真入の選挙用看板は水戸市内に10枚程度立っているんだけど
「気持ち悪い」とか「子供がひきつけ起こす」とか言われながらも
いい話題になっているから、効果あるんだよね。

今年のホーリーはイケメンぞろいだから、女子高生やおばちゃんを
ターゲットにして看板をどんどん立てる。
高校生は1000円払えば全ホームゲームフリーパスだし。
そして認知度を上げて盛り上げていくのも一案だとおもう。
女の人が集まるところには、男もやがて群がるのは
これは販促のセオリーだしね。

もりあげよう！！！！3月9日は開幕戦、１３時から笠松です。
相手は、セレッソ大阪です。

今日のラジオのゲストは県動物愛護推進委員の方。

驚くべき数字を見せられた。

保健所などに捕獲されて５日後にガス殺処分される運命にある犬のうち、
捕獲の後に飼い主の元へ帰ることのできた割合。
東京都 67％
全国平均10％
茨城県 1％


はっ？1％？
百頭に一頭？

目を疑いたくなるがこれが現実。
自ずから、殺処分の総数もともにダントツでワースト1位だそうだ。


茨城は野犬が多いというのが役所の言う原因だそうだが、
多分そうではないのだろう。

何故野犬になっちゃったのか？本当は迷子の飼い犬なのでは？
そういうところに目を向けなくてはなにも解決しない。

明らかにこれまで無策だったということなのだろう。
そして行政の意識の中のどこかにたかがペットだろう
という部分があったのではないだろうか。

ペットにまつわる施策はあまり多くはない。
その一方で僕らのところに寄せられる市民相談には
犬の鳴声、放し飼いなどへの苦情というのは定番の内容のひとつだ。

動物愛護と飼い主の責任
行政施策のあり方

条例等の制定を視野に入れながら
具体策を練り上げていく必要を痛感する。

まずは意識の改革から！

今朝は恒例の水戸駅朝の街頭活動
さすがに朝七時、日陰は寒いっす。。。

最近は水戸駅南口にも再開発の影響で
たくさんの高層ビルが出現。
この前は日向だった場所がいつまでたっても日陰。
まったく、血液がシャーベットみたいになるわい。

「おはようございます、民主党です」

かじかんだ言葉を繰り返す、笑顔が固まる、
そんな中でも反応を感じたり、声をかけてもらえると
一気に血液が流れる気がする。

もちろん、中には心無い言葉を吐き捨てていく人や
受け取ったチラシをその場で丸める人も
毎度毎度いらっしゃる。。。
何も見なかったかのように
僕らの存在そのものを無視する方も。。。
こういうのもつらいですね。

でも、伝える責任って政治家にはあると思う。
だから続けなくてはと思うわけなんです。
こういう活動の繰り返しが、政治不信の払拭にむかうと
かすかに信じたいと思うのです。

午前中は、党本部から
平成の黄門・渡部恒三衆議院議員や
岡田克也副代表らが水戸市へ。
現地説明のために同行させていただきました。

最近の国会の大きなテーマである道路特定財源。
ガソリン税６０億円を投じて建設された水戸市の
泉町地下駐車場の視察です。平日とはいえガラガラ
すぎますです。ちなみにこの駐車場２００台の収容
台数。一台あたり３０００万円です。
この駐車場の管理のおじさんたちも年収１千万円クラス
という話。ちょっと首をひねりたくなります。

周囲には民間の駐車場もあり増加の傾向にありますから
やっぱり考え物です。
ガソリン税をもっと教育や福祉に回したほうが
やっぱりよっぽどよいのでは。

その後は市役所に戻り昼食を食べながら
来年度の水戸市の予算の説明を市長、財政担当から
受けました。地方の財政状況は相変わらず苦しいです。
そのような中で幾つかの特徴ある事業をしようと
苦心している様子が分かります。
この説明を会派に持ち帰り、３月議会の質問を
作るわけです。

終了後会派控え室で打ち合わせ。
道路特定財源問題への対応調整など。

13時30分から同僚議員と共に年金制度の学習会。
社会保険労務士の先生に講師をお願いしました。
制度的な限界が来ていると改めて感じます。

16時からは市内の開業医、歯科医の先生のところを
数件訪問。3月議会に向けた情報収集です。
産科、小児科不足の問題や救急医療の問題点などについて
意見交換をそれぞれさせていただきました。
明日以降、議論のための数値をそろえたいと思っています。

夜は支援団体のボーリング大会に顔を出し挨拶。

ただいま帰宅。。。

ふうぅ、あしたは議会（常任委員会）です。

あれ、いつの間にか文章が硬くなっちゃった。。。



写真は駅南開発の最後のビルの建設現場。
二つの重機にはそれぞれ「助三郎」「格之進」という
名前がついていました。じゃ、黄門様は?

同期議員２名と共に
強行日程で九州に上陸してきました。

昨日は熊本、今日は福岡　

そして夜７時に水戸に帰ってきて
いまラジオの生放送を終え、帰宅。

この強行日程の最中にも、終えなければならない
事務仕事を４つも抱えていて、パソコン抱えて
移動中も、ホテルで寝る前も、朝起きても仕事。

九州は何をしに行ったのかというと
同志の議員ととある条例提案を目指しているので
その分野の権威といわれる先生方（大学名誉教授）に
条例案に目を通していただいて、
議論をさせていただいてきたというところ。

これまで議員提案条例というのは日本全国どこの地方議会でも
ほとんど行われてこなかったわけで、
僕らにとってもかなりのチャレンジなのだけれど、
議員の本来最も大事な仕事ですから気合が入っています。

実際提案者になれば答弁席に座るわけで
議会の海千山千のつよーい人々の
質問攻めに耐えねばならないわけで、

法的根拠はどうなのか
目指すものを実現できる条例案なのか
どのような反論が想定されるかと
かなり真剣です。

だからどうしても
強行日程をやらねばならなかったわけです。

どのような条例提出を目指すのか
具体的にどのような議論やポイントをつめてきたのかは
現段階では差し控えておきます。

立法技術はまさに駆け引きもありでしょうし。

温めている条例が日の目を見ることができるよう
骨抜きにならぬよう
じっくりがんばっていくつもりです。

会派報を作っています。４人の議員がそれぞれ
受け持っている委員会に関連する文章を書いています。
２月末には発行できる予定です。

僕は産業水道委員会所属ですので
以下のように記事をまとめました。

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税収、人口定着、活性化の核は地域産業の再生です。

商業分野では創業支援塾等やチャレンジショップが
実現しましたがまだまだです。
企業誘致の施策なども効果が見えません。
観光政策もしかりです。
税金をただ投下し、施策は垂れ流しの雰囲気です。

「目標が不明確」このことが最大の問題です。
これらの背景には危機感の欠如があると考えます。

　今、最も重要なのは『戦略的な投資と効果測定』です。

目標数値を明確にした
「（仮称）新産業・新農業・企業誘致・雇用開発基本計画」の策定、
中小企業支援策、観光政策の再構築を
急ぐよう提言すると共に、
民間人活用を視野に入れた商工政策部門の強化を
強く求めてまいります。

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たくさんのメニューがあります。
でもその効果がまったく見えません。

出てくる数字もどうも眉唾もののものが多い気がします。
言葉を変えて言えば「大本営発表」。

まるで高速道路を作るときの、役所の
根拠のない見込み数値のようです。

数字をしっかりとつかむ必要があると思っています。